Die folgenden Auflistungen zeigen Referenzen von cdi-Projekte. Sprechen Sie uns hierzu gerne an!
- Regionalentwicklung & Regionalmanagement
- Kommunale Gewerbeflächenpolitik
Referenzen: Wirtschaftsförderungen
CoWorking Space
2021 – 2022
Nutzungs- und Betreiberkonzept für ein Co-Working im Rahmen einer industriellen Konversion.
Auftraggeber: Stadt Halver
2014, 2016 - 2019, 2022
Fachkräfte-Forum der Fachkräfte-Allianz im Landkreis Mayen-Koblenz
Auftraggeber: Wirtschaftsförderungsgesellschaft am Mittelrhein mbH
Zweckverband: Interkommunaler Gewerbe- und Industriepark Zollernalb
2016 – 2021
Entwicklung und Aufbau eines interkommunalen Gewerbe- und Industrieparks Zollernalb
Auftraggeber: Kommunen Albstadt, Balingen, Meßstetten, Nusplingen, Obernheim
2020 – heute
Workshop für kommunale Führungskräfte zum Thema Fachkräftesicherung und Fachkräftegewinnung
Auftraggeber: Baden-Württembergischer Gemeindetag
2019
„Fachkräftemarketing für Unternehmen“
Auftraggeber: Landeswirtschaftsförderung Bayern invest in bavaria
2018
Wettbewerbsbeitrag zur Entwicklung der Wirtschaftsförderung für die Stadt Bad Säckingen; Landesprogramm: „Gründungsfreundliche Kommune“
Auftraggeber: Bad Säckingen
2013, 2018
Unternehmensbefragung zur Fachkräftesituation im Landkreis Mayen-Koblenz sowie dem Stand der Digitalisierung
Auftraggeber: Wirtschaftsförderungsgesellschaft am Mittelrhein mbH
2014 – heute
Workshops im Bereich Personalführung für Unternehmen im Rahmen der regionalen Fachkräfte-Allianz Kreis Mayen-Koblenz; Konzeption und Durchführung
Auftraggeber: WFG am Mittelrhein mbH
2018
Wettbewerbsbeitrag zur digitalen Transformation für die Stadt Bad Säckingen; Programm: „Digitale Zukunftskommune@bw“
Auftraggeber: Stadt Bad Säckingen
Wettbewerbsbeitrag zur digitalen Transformation für den Zollernalbkreis; Programm: „Digitale Zukunftskommune@bw“
Auftraggeber: Zollernalbkreis und Konversionsraum Alb
2016
Inhaltliche und organisatorische Konzeption der Wirtschaftsförderung Meßstetten
Auftraggeber: Stadtverwaltung Meßstetten
2015 - 2016
Wirtschaftsförderung als Innovationsberatung für Unternehmen – Workshop
Auftraggeber: Landeswirtschaftsförderung Bayern invest in bavaria
2015
Organisationsuntersuchung Wirtschaftsförderungsgesellschaft im Landkreis Altenkirchen mbH
Auftraggeber: Kreisverwaltung Altenkirchen
2012 – heute
Seminare zur Wirtschaftsförderung
Auftraggeber: Baden-Württembergischer Gemeindetag
2016
Fachkräfte-Forum des Landkreises Pfaffenhofen a.d. Ilm
Auftraggeber: Landkreis Pfaffenhofen a.d. Ilm
2012 - 2013
Regionales Demografie-Netzwerk Nordschwarzwald; Aufbau und inhaltliche Begleitung
Auftraggeber: IHK Nordschwarzwald
2012
Fachkräfte-Allianz Region Pforzheim/Region Nordschwarzwald; Aufbau und inhaltliche Begleitung
Eigenbetrieb Wirtschaft und Stadtmarketing Pforzheim
Referenzen: Regionalentwicklung & Regionalmanagement
2016 – 2023
Regionalmanagement ILE-Region „Konversionsraum Alb“
Auftraggeber: Stadt Albstadt, Stadt Meßstetten, Gemeinden Bitz, Obernheim, Nusplingen, Straßberg, Winterlingen, Schwenningen
2021 – 2022
Entwicklungsstrategie für die Region: „Voreifel – Die Bäche der Swist“.
Bewerbung als LEADER-Region 2023-2027
Auftraggeber: Bürgerverein Odendorf, Kreisverwaltung Rhein-Sieg
2015 - 2016
Regionaler Strategieprozess Bayerischer Untermain
Auftraggeber: Initiative Bayerischer Untermain, Regionalmanagement
2014-2015
Lokale Integrierte Ländliche Entwicklungsstrategie Region Westerwald-Sieg
Auftraggeber: Kreisverwaltung Altenkirchen
2013-2015
Konversionsentwicklungskonzept Konversionsraum Meßstetten
Auftraggeber: Stadt Meßstetten, Gemeinden Obernheim, Nusplingen, Straßberg, Winterlingen, Schwenningen
2015
Regionales Entwicklungskonzept für die LEADER-Bewerberregion Mittleres Oberschwaben
Auftraggeber: LAG Mittleres Oberschwaben
2014
Regionales Entwicklungskonzept für die LEADER-Bewerberregion Odenwald
Auftraggeber: Interessensgemeinschaft Odenwald e.V.
Referenzen: Kommunale Gewerbeflächenpolitik
2023 – heute
Entwicklung eines interkommunalen und nachhaltigen Gewerbegebiets
Auftraggeber: Gemeindeverband Mittleres Schussental (Ravensburg, Weingarten, Baienfurt, Baindt, Berg)
2023 – heute
Nachhaltige Gewerbeflächenpolitik: Ansiedlungskriterien, ökologische, ökonomische, soziale Elemente der Nachhaltigkeit für Gewerbegebieten, Verfahren bei der Grundstücksvermarktung
Auftraggeber: Kommune Grünkraut
2023 – heute
Nachhaltige Gewerbeflächenpolitik: Ansiedlungskriterien, ökologische, ökonomische, soziale Elemente der Nachhaltigkeit für Gewerbegebieten, Verfahren bei der Grundstücksvermarktung
Auftraggeber: Kommune Tannhausen
2022 – heute
Nachhaltige Gewerbeflächenpolitik: Ansiedlungskriterien, ökologische, ökonomische, soziale Elemente der Nachhaltigkeit für Gewerbegebieten, Verfahren bei der Grundstücksvermarktung
Auftraggeber: Kommune Nehren
2016 – 2022
Entwicklung und Aufbau eines interkommunalen Gewerbe- und Industrieparks Zollernalb
Auftraggeber: Konversionsraum Alb
2021
Nachhaltigkeitskonzept für ein interkommunales Gewerbegebiet
Auftraggeber: Dettingen a.T., Kirchheim a.T., Notzingen, Wirtschaftsförderung Region Stuttgart
2020 - 2021
Projektmanagement des interkommunalen regionalen gewerblichen Vorhaltestandorts Dettingen a.T. | Kirchheim a.T.| Notzingen.
Auftraggeber: Dettingen a.T., Kirchheim a.T., Notzingen, Wirtschaftsförderung Region Stuttgart
2018 - heute
Seminare zur kommunalen Gewerbeflächenpolitik für Oberbürgermeister, Bürgermeister und Beigeordnete
Auftraggeber: Baden-Württembergischer Gemeindetag
2017
Gewerbe- und Industrieflächenbedarfsanalyse für den Zollernalbkreis
Auftraggeber: Konversionsraum Alb
Referenzen: Unternehmensförderung | weitere Referenzen auf Nachfrage
2023-heute
Beratungsprogramm INQA-Coaching Bundesministerium für Arbeit und Soziales Beratung verschiedener Unternehmen.
Zertifizierter Coach seit der Programmeinführung 2023
2014-2022
Audit Zukunftsfähige Unternehmenskultur des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales und der Bertelsmann Stiftung.
Beratung verschiedener Unternehmen und Verwaltungen.
Zertifizierter Coach bis zum Programmende 2022.
2018 - 2021
Beratungsprogramm „unternehmensWert:Mensch plus“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales.
Beratung verschiedener Unternehmen.
Zertifizierter Coach bis zum Programmende 2021.
2016 - 2018
Beratungsprogramm „unternehmensWert:Mensch“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales.
Beratung verschiedener gleitung von Unternehmen.
Zertifizierter Coach bis zum Programmende 2018.
2016
Beratungsprogramm „familienfreundlicher Arbeitgeber“ der Bertelsmann Stiftung.
Beratung verschiedener Unternehmen. Zertifizierter Coach bis zum Programmende 2018.