Referenzen

 

Die folgenden Auflistungen zeigen Referenzen von cdi-Projekte. Sprechen Sie uns hierzu gerne an!

 

- Wirtschaftsförderungen

- Regionalentwicklung & Regionalmanagement

- Kommunale Gewerbeflächenpolitik

- Unternehmensförderung

   


 

 

Referenzen: Wirtschaftsförderungen


    CoWorking Space


2021 – 2022

Nutzungs- und Betreiberkonzept für ein Co-Working im Rahmen einer industriellen Konversion.
Auftraggeber: Stadt Halver



2014, 2016 - 2019, 2022
Fachkräfte-Forum der Fachkräfte-Allianz im Landkreis Mayen-Koblenz
Auftraggeber: Wirtschaftsförderungsgesellschaft am Mittelrhein mbH


Zweckverband: Interkommunaler Gewerbe- und Industriepark Zollernalb

2016 – 2021
Entwicklung und Aufbau eines interkommunalen Gewerbe- und Industrieparks Zollernalb
Auftraggeber: Kommunen Albstadt, Balingen, Meßstetten, Nusplingen, Obernheim


2020 – heute
Workshop für kommunale Führungskräfte zum Thema Fachkräftesicherung und Fachkräftegewinnung
Auftraggeber: Baden-Württembergischer Gemeindetag


2019
„Fachkräftemarketing für Unternehmen“
Auftraggeber: Landeswirtschaftsförderung Bayern invest in bavaria


2018
Wettbewerbsbeitrag zur Entwicklung der Wirtschaftsförderung für die Stadt Bad Säckingen; Landesprogramm: „Gründungsfreundliche Kommune“
Auftraggeber: Bad Säckingen


2013, 2018
Unternehmensbefragung zur Fachkräftesituation im Landkreis Mayen-Koblenz sowie dem Stand der Digitalisierung
Auftraggeber: Wirtschaftsförderungsgesellschaft am Mittelrhein mbH


2014 – heute
Workshops im Bereich Personalführung für Unternehmen im Rahmen der regionalen Fachkräfte-Allianz Kreis Mayen-Koblenz; Konzeption und Durchführung
Auftraggeber: WFG am Mittelrhein mbH


2018
Wettbewerbsbeitrag zur digitalen Transformation für die Stadt Bad Säckingen; Programm: „Digitale Zukunftskommune@bw“
Auftraggeber: Stadt Bad Säckingen

Wettbewerbsbeitrag zur digitalen Transformation für den Zollernalbkreis; Programm: „Digitale Zukunftskommune@bw“
Auftraggeber: Zollernalbkreis und Konversionsraum Alb


2016
Inhaltliche und organisatorische Konzeption der Wirtschaftsförderung Meßstetten
Auftraggeber: Stadtverwaltung Meßstetten


2015 - 2016
Wirtschaftsförderung als Innovationsberatung für Unternehmen – Workshop
Auftraggeber: Landeswirtschaftsförderung Bayern invest in bavaria


2015
Organisationsuntersuchung Wirtschaftsförderungsgesellschaft im Landkreis Altenkirchen mbH
Auftraggeber: Kreisverwaltung Altenkirchen


2012 – heute
Seminare zur Wirtschaftsförderung
Auftraggeber: Baden-Württembergischer Gemeindetag


2016
Fachkräfte-Forum des Landkreises Pfaffenhofen a.d. Ilm
Auftraggeber: Landkreis Pfaffenhofen a.d. Ilm


2012 - 2013
Regionales Demografie-Netzwerk Nordschwarzwald; Aufbau und inhaltliche Begleitung
Auftraggeber: IHK Nordschwarzwald


2012
Fachkräfte-Allianz Region Pforzheim/Region Nordschwarzwald; Aufbau und inhaltliche Begleitung
Eigenbetrieb Wirtschaft und Stadtmarketing Pforzheim


 

 

 

Referenzen: Regionalentwicklung & Regionalmanagement

 

2016 – 2023
Regionalmanagement ILE-Region „Konversionsraum Alb“
Auftraggeber: Stadt Albstadt, Stadt Meßstetten, Gemeinden Bitz, Obernheim, Nusplingen, Straßberg, Winterlingen, Schwenningen


2021 – 2022
Entwicklungsstrategie für die Region: „Voreifel – Die Bäche der Swist“.
Bewerbung als LEADER-Region 2023-2027
Auftraggeber: Bürgerverein Odendorf, Kreisverwaltung Rhein-Sieg


2015 - 2016
Regionaler Strategieprozess Bayerischer Untermain
Auftraggeber: Initiative Bayerischer Untermain, Regionalmanagement


2014-2015
Lokale Integrierte Ländliche Entwicklungsstrategie Region Westerwald-Sieg
Auftraggeber: Kreisverwaltung Altenkirchen


2013-2015
Konversionsentwicklungskonzept Konversionsraum Meßstetten
Auftraggeber: Stadt Meßstetten, Gemeinden Obernheim, Nusplingen, Straßberg, Winterlingen, Schwenningen


2015
Regionales Entwicklungskonzept für die LEADER-Bewerberregion Mittleres Oberschwaben
Auftraggeber: LAG Mittleres Oberschwaben


2014
Regionales Entwicklungskonzept für die LEADER-Bewerberregion Odenwald
Auftraggeber: Interessensgemeinschaft Odenwald e.V.


 

 

 

Referenzen: Kommunale Gewerbeflächenpolitik


2023 – heute
Entwicklung eines interkommunalen und nachhaltigen Gewerbegebiets
Auftraggeber: Gemeindeverband Mittleres Schussental (Ravensburg, Weingarten, Baienfurt, Baindt, Berg)



2023 – heute
Nachhaltige Gewerbeflächenpolitik: Ansiedlungskriterien, ökologische, ökonomische, soziale Elemente der Nachhaltigkeit für Gewerbegebieten, Verfahren bei der Grundstücksvermarktung
Auftraggeber: Kommune Grünkraut



2023 – heute
Nachhaltige Gewerbeflächenpolitik: Ansiedlungskriterien, ökologische, ökonomische, soziale Elemente der Nachhaltigkeit für Gewerbegebieten, Verfahren bei der Grundstücksvermarktung
Auftraggeber: Kommune Tannhausen



2022 – heute
Nachhaltige Gewerbeflächenpolitik: Ansiedlungskriterien, ökologische, ökonomische, soziale Elemente der Nachhaltigkeit für Gewerbegebieten, Verfahren bei der Grundstücksvermarktung
Auftraggeber: Kommune Nehren



2016 – 2022
Entwicklung und Aufbau eines interkommunalen Gewerbe- und Industrieparks Zollernalb
Auftraggeber: Konversionsraum Alb


2021
Nachhaltigkeitskonzept für ein interkommunales Gewerbegebiet
Auftraggeber: Dettingen a.T., Kirchheim a.T., Notzingen, Wirtschaftsförderung Region Stuttgart


2020 - 2021
Projektmanagement des interkommunalen regionalen gewerblichen Vorhaltestandorts Dettingen a.T. | Kirchheim a.T.| Notzingen.
Auftraggeber: Dettingen a.T., Kirchheim a.T., Notzingen, Wirtschaftsförderung Region Stuttgart


2018 - heute
Seminare zur kommunalen Gewerbeflächenpolitik für Oberbürgermeister, Bürgermeister und Beigeordnete
Auftraggeber: Baden-Württembergischer Gemeindetag


2017
Gewerbe- und Industrieflächenbedarfsanalyse für den Zollernalbkreis
Auftraggeber: Konversionsraum Alb


 

 

 

Referenzen: Unternehmensförderung | weitere Referenzen auf Nachfrage

 

2023-heute
Beratungsprogramm INQA-Coaching Bundesministerium für Arbeit und Soziales Beratung verschiedener Unternehmen.
Zertifizierter Coach seit der Programmeinführung 2023


2014-2022
Audit Zukunftsfähige Unternehmenskultur des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales und der Bertelsmann Stiftung.
Beratung verschiedener Unternehmen und Verwaltungen.
Zertifizierter Coach bis zum Programmende 2022.


2018 - 2021
Beratungsprogramm „unternehmensWert:Mensch plus“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales.
Beratung verschiedener Unternehmen.
Zertifizierter Coach bis zum Programmende 2021.


2016 - 2018
Beratungsprogramm „unternehmensWert:Mensch“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales.
Beratung verschiedener gleitung von Unternehmen.
Zertifizierter Coach bis zum Programmende 2018.


2016
Beratungsprogramm „familienfreundlicher Arbeitgeber“ der Bertelsmann Stiftung.
Beratung verschiedener Unternehmen. Zertifizierter Coach bis zum Programmende 2018.